Dans mes formations sur l’animation de réunions, j’ai l’habitude de faire répertorier aux participants les personnalités difficiles qu’ils peuvent rencontrer dans ces moments incontournables de la vie en entreprise.

Quand ils sèchent, on fait appel aux 7 nains.

Prof

Il sait tout sur tout et la ramène tout le temps. Le valoriser, lui et son apport, ne pas le laisser entrer dans une relation 1-1 et l’ignorer s’il en fait trop.

Atchoum

Il perturbe par des interventions intempestives. Lui donner à faire le compte-rendu.

Grincheux

Il n’est jamais d’accord. Sa phrase favorite : « oui mais ça ne marchera pas ». Valoriser son opinion : « Je te comprends ». Affirmer la vôtre, trouver des compromis. Si vous savez que l’ensemble du groupe le trouve trop grincheux, renvoyer aux participants : « Est-ce que d’autres personnes pensent comme Hervé ? »

Timide

Il n’intervient jamais. Alors qu’il a souvent des choses intéressantes à dire. Le faire intervenir avec douceur et souligner son apport.

Joyeux

Il fait tout le temps des blagues, sort la réunion de ses rails. Rire un peu et puis le recadrer avec humour.

Simplet

Il ne comprend jamais rien, il faut tout lui réexpliquer. Avancer quand même et lui promettre un moment avec lui pour le remettre à jour.

Dormeur

Il dort. ne pas le réveiller sauf si son apport est important. Ne pas l’inviter, il n’a peut-être rien à faire là.

Et si on veut aller plus loin, allez voir du côté des schtroumpfs… ils sont 100 ! A chaque difficulté, une solution ! Quelles sont les vôtres ?